前段时间独挑大梁主持了湖南卫视的中秋文艺晚会。

反响还不错。

要知道这个中秋晚会，都没有看到谢娜。

参加《脱口秀大会》第二季，与于谦一起成为了这个节目的固定嘉宾。

她在节目中有自己的想法，并且善于表达，跟于谦、李诞的互动也是恰到好处。

参加《我家那闺女》时候，#吴昕式生活方式#一度霸屏很久。

随便一个恋情都能上热搜，一度成为热搜体质。

从默默无闻到彻底火了，吴昕花了12年的时间。

可是很难想象，一个很容易被忽视的站位，一坚持可以那么久。

而现在大本营吴昕不管是镜头，参与度，互动都比之前多了很多。

你会由衷感叹，这个努力的姑娘，终于熬到头了。而在过去的这么多年里，她没有任何抱怨，没有说过任何一句谢娜不过如此之类的话。

再看我们很多人在职场上，迷之吐槽者最为多的却是，“我们老板还不如我呢！”

吐槽者无论年纪大小，职场经验强弱，只要说出这句话，便是一脸不屑加上怨恨。

后来我渐渐发现，有这样想法的人在职场上绝不是少数，甚至大部分人都觉得自己的直接上司很愚蠢，要求又高，但判断的眼光有问题，很多额外的劳动根本就是没必要。

然后就说出这句话，“我们老板还不如我呢！”

这些表格做了一遍又一遍，改来改去还不就是这里空格多了一行，那边字母没有加粗，你说他还能想出更高级一点的改动要求么，分明就是自己什么也不懂，还要装得自己多牛一样，让我们改来改去。

就是!我们老板也是！还什么海归呢，你看他那英语说的，口音多重啊，真不知道怎么坐上这个位置的。

还说呢，我们老板，就是一个90后娇滴滴的小姑娘，也配当老板！

可是我就想说一句，你哪儿来的迷之自信。

“不是我的事我坚决不多干”

而老板恨不得把别的部门的事儿全包了

这是我一再强调的关键点。

Y姐姐是曾经的职场女高管，现如今自己创业。

她对我说，你放眼望去，看看哪个老板是事不关己的，哪个老板是部门内事情按照以前的老办法，十年如一日地做完，其他千万别来烦我的。即使真有这样的，那应该也是外企面临退休前最后一年了，想要安全退休吧。

不是我的事，为什么要我干。

这句话其实没错。

不是你的事，你不干，也没关系，无过。但你看看那些上司，部门领导们，哪个不想再开拓一些业务，再创造一些增长点，再扩大一些部门，这样，论功行赏的时候，自然也就多了功与名。

当你说着，这不是我的事儿，我坚决不干的时候，你也许注定一辈子也就是这样还算勤勤恳恳，但永远也当不了上司，因为你永远也不想承担更多的义务，也注定担不起更大的责任。

社会是公平的。

在你斤斤计较多做了一个表格的时候，你也许永远也不会知道，那些原本可能属于你的机会，都是如何悄悄消失的。

?而当你口口声声说着“我们老板还不如我呢”的时候，其实

一来暴露了你的弱，二来，你和老板的之间的距离，正在以你始料未及的速度，越拉越远。

还有一个现象你一定见过，越美越能干的姑娘总是围着老板身边转，我知道你看不上，不就是拍老板马屁么。

你错了，你太小瞧眼下又美又有能力的姑娘们了，她们早已弄清楚以上三点，她们拼命从各种老板身上找到自己没有的优点，恨不得把老板身上的精髓本事儿统统吸走。

人和人之间的感觉是互相的，她们欣赏老板，崇拜老板，老板也越来越喜欢她们，而你眼神中不屑的目光早已出卖你，老板心里也和明镜一样。

所以，她们在职场平步青云，而你却还拥有迷之自信，还在很傻很天真地吐槽：

我们老板还不如我呢。

你的责任就是你的方向

做工作，整天想着老大主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你领工资！

做工作，要让老大哄着你做事，那请回妈妈身边去，因为没人有时间无故哄你！

优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人！

业绩是要靠自觉自律自励的，优秀的人从来都是""马不扬鞭自奋蹄""！

优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！

公司请你来做什么？

1、请你来是解决问题而不是制造问题

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课

问题就是你的机会

公司的问题：就是你改善的机会；

客户的问题：就是你提供服务的机会；

自己的问题：就是你成长的机会；

同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；

领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题：就是你变强的机会。

不要轻易离开团队

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

第二：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压能力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七：不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向，

你的经历就是你的资本，

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做，你就是专家；

简单的事情重复做，你就是行家；

重复的事情用心做，你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的，

机会是属于开拓者的，

奇迹是属于执著者的！

你若不想做，总会找到借口；

你若真想做，总会找到方法！

对领导而言

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。

来源：大大的世界和小小的人儿（dearqingyue）、每天三分钟学管理

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