华山

吴昕彻头彻尾火了你和那些职场上走路带风的

发布时间:2020/1/3 21:23:27   点击数:
吴昕终于彻头彻尾火了。

前段时间独挑大梁主持了湖南卫视的中秋文艺晚会。

反响还不错。

要知道这个中秋晚会,都没有看到谢娜。

参加《脱口秀大会》第二季,与于谦一起成为了这个节目的固定嘉宾。

她在节目中有自己的想法,并且善于表达,跟于谦、李诞的互动也是恰到好处。

参加《我家那闺女》时候,#吴昕式生活方式#一度霸屏很久。

随便一个恋情都能上热搜,一度成为热搜体质。

从默默无闻到彻底火了,吴昕花了12年的时间。

可是很难想象,一个很容易被忽视的站位,一坚持可以那么久。

而现在大本营吴昕不管是镜头,参与度,互动都比之前多了很多。

你会由衷感叹,这个努力的姑娘,终于熬到头了。而在过去的这么多年里,她没有任何抱怨,没有说过任何一句谢娜不过如此之类的话。

再看我们很多人在职场上,迷之吐槽者最为多的却是,“我们老板还不如我呢!”

吐槽者无论年纪大小,职场经验强弱,只要说出这句话,便是一脸不屑加上怨恨。

后来我渐渐发现,有这样想法的人在职场上绝不是少数,甚至大部分人都觉得自己的直接上司很愚蠢,要求又高,但判断的眼光有问题,很多额外的劳动根本就是没必要。

然后就说出这句话,“我们老板还不如我呢!”

这些表格做了一遍又一遍,改来改去还不就是这里空格多了一行,那边字母没有加粗,你说他还能想出更高级一点的改动要求么,分明就是自己什么也不懂,还要装得自己多牛一样,让我们改来改去。

就是!我们老板也是!还什么海归呢,你看他那英语说的,口音多重啊,真不知道怎么坐上这个位置的。

还说呢,我们老板,就是一个90后娇滴滴的小姑娘,也配当老板!

可是我就想说一句,你哪儿来的迷之自信。

“不是我的事我坚决不多干”

而老板恨不得把别的部门的事儿全包了

这是我一再强调的关键点。

Y姐姐是曾经的职场女高管,现如今自己创业。

她对我说,你放眼望去,看看哪个老板是事不关己的,哪个老板是部门内事情按照以前的老办法,十年如一日地做完,其他千万别来烦我的。即使真有这样的,那应该也是外企面临退休前最后一年了,想要安全退休吧。

不是我的事,为什么要我干。

这句话其实没错。

不是你的事,你不干,也没关系,无过。但你看看那些上司,部门领导们,哪个不想再开拓一些业务,再创造一些增长点,再扩大一些部门,这样,论功行赏的时候,自然也就多了功与名。

当你说着,这不是我的事儿,我坚决不干的时候,你也许注定一辈子也就是这样还算勤勤恳恳,但永远也当不了上司,因为你永远也不想承担更多的义务,也注定担不起更大的责任。

社会是公平的。

在你斤斤计较多做了一个表格的时候,你也许永远也不会知道,那些原本可能属于你的机会,都是如何悄悄消失的。

?而当你口口声声说着“我们老板还不如我呢”的时候,其实

一来暴露了你的弱,二来,你和老板的之间的距离,正在以你始料未及的速度,越拉越远。

还有一个现象你一定见过,越美越能干的姑娘总是围着老板身边转,我知道你看不上,不就是拍老板马屁么。

你错了,你太小瞧眼下又美又有能力的姑娘们了,她们早已弄清楚以上三点,她们拼命从各种老板身上找到自己没有的优点,恨不得把老板身上的精髓本事儿统统吸走。

人和人之间的感觉是互相的,她们欣赏老板,崇拜老板,老板也越来越喜欢她们,而你眼神中不屑的目光早已出卖你,老板心里也和明镜一样。

所以,她们在职场平步青云,而你却还拥有迷之自信,还在很傻很天真地吐槽:

我们老板还不如我呢。

你的责任就是你的方向

做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资!

做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你!

优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人!

业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人从来都是""马不扬鞭自奋蹄""!

优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!

公司请你来做什么?

1、请你来是解决问题而不是制造问题

2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

问题就是你的机会

公司的问题:就是你改善的机会;

客户的问题:就是你提供服务的机会;

自己的问题:就是你成长的机会;

同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题:就是你变强的机会。

不要轻易离开团队

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一:能始终跟着团队一起成长的人。

第二:对团队的前景始终看好的人。

第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五:抗压能力强且有耐性的人。

第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向,

你的经历就是你的资本,

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做,你就是专家;

简单的事情重复做,你就是行家;

重复的事情用心做,你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的,

机会是属于开拓者的,

奇迹是属于执著者的!

你若不想做,总会找到借口;

你若真想做,总会找到方法!

对领导而言

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

来源:大大的世界和小小的人儿(dearqingyue)、每天三分钟学管理

长按识别下方







































治白癫疯办法
治白癫疯办法


转载请注明:http://www.frapuluowangsi.com/hsrwls/18106.html

------分隔线----------------------------

热点文章

  • 没有热点文章

推荐文章

  • 没有推荐文章