8月份数据出来,虽然央行在减持美债,虽然外贸仍有顺差,外汇储备还是减少亿美元,创有史以来单月减少额的新高。企业界大家日子都不太好过,创业界更是尸横遍野,哀声一片。有钱人都在卖房,在全世界做资产配置,普通百姓却开始忙着离婚、忙着买房。国内大中城市的房地产市场的这股蹊跷“无名之火”,还不知到要蔓延到哪里去。这局面,不管看得懂还是看不懂的,心里都空落落的,没有底。年初,重庆唱红打黑正热火朝天之际,感时忧国,我写了一篇长文《我们这个时代企业的使命》,论证和主张企业尤其是私营企业在中国社会转型过程中的中坚地位。每个好企业,都是中国社会的加湿器、平衡器和稳定器。环境再恶劣,只要根扎的足够深,总有植物能生存。植物多了,沙漠变绿洲,塞北变江南。4年过去,环境是变得更恶劣了,还是更友好了?不同的人有不同的视角和看法,但总体而言,大多数人是不敢太乐观的。外汇储备从年的3.99万亿降到现在的3.55万亿,应该也是这种意见的一个写照吧。上个月去新疆,看到了传说中”生而不死一千年,死而不倒一千年,倒而不朽一千年”的胡杨树。胡杨耐旱、耐寒、耐风沙、耐盐碱,对于防风防沙,改善气候、改善生态环境发挥了重要的作用。胡杨最重要的分布地区是新疆南部的塔里木盆地的周围,沿着塔里木河等河流流经的地带生长,像一条条绿色的长城,锁住盆地中间的塔克拉玛干沙漠的流动性沙丘(流沙)的扩张的道路。企业虽然是建立在契约基础上的经济性组织,但优秀的企业一般都会致力于建立以契约为基础,但不止于契约(contract),也就是所谓的誓盟(covenant)的关系。通过建立与员工的誓盟关系,建立员工共同体;通过建立与上下游的誓盟关系,建立价值链共同体;通过建立与各种合作方的誓盟关系,建立生态圈共同体。这种优秀企业,就像胡杨遏制沙漠化一样,对于防止中国社会的进一步流沙化起到很大的正面作用,应该是不难理解的道理。所以,传统社会的乡绅、宗族在中国社会基层扮演的地方社会共同体的凝结核的作用,现在很大程度上由地方上的一些优秀民营企业在接替。例如,领教工坊一位组员的公司是长三角某镇的一家传统家纺企业。他待人宽厚,作风扎实,30多年来,孜孜不倦地钻研产品和管理,确保了企业在行业的领先地位。员工中的很大一部分都是本地人,他自己也在工厂的大门边安家,住了20多年。虽然同行业规模稍微大一点都往南京、上海跑,但他一直舍不得把公司的总部搬离小镇,以一己之力为家乡的繁荣和稳定做出了巨大的贡献。再例如广东温氏集团。这家企业位于广东省云浮市新兴县簕竹镇,从七户八股起家,现在发展到近7千名股东,家家庭农场,年营业额亿,利润80亿,成为中国首屈一指的养殖企业。温氏能有今天,他们与5万多家农户之间的誓盟关系时分不开的。到年间,因为遇到了禽流感H7N9,养鸡户损失惨重。为了扶植养鸡户,温氏把在养猪上赚到的44亿拿出来,赔了36个亿给养鸡农户。很多与温氏合作的农户,30多年来,从没有赔过钱。从这个意义上来讲,胡杨企业都是社会企业。它们符合经济原则,创造了可观的经济效益。但它们同时也符合社会原则,同时也创造了可观的社会效益。可惜我们没有合适的财务手段和定量方法,去测量它们创造出来的社会资本(socialcapital)的总量,以及这种社会资本对防止一个地区和一个国家的流沙化、散沙化、“费拉化”的巨大价值。每个地方都有三五家这样的企业,中国经济、中国社会的基本面就能保证,不大可能出现网络上一些人宣扬的耸人听闻的所谓“大洪水”的情况。当然,再顽强的胡杨企业,也需要最基本的条件才能生存。回到胡杨的例子,胡杨根系虽然强大,但如果地下水位低到一定的水平,胡杨也无法生存。胡杨虽然耐盐碱能力较强,一米以内土壤总盐量超过一定水平时,便会成片死亡。例如,随着塔里木河输水量的递减,塔里木河中下游沿岸的胡杨大面积死亡。胡杨林面积大约每20年减少一半,40年间减少了近3/4。新沙丘不断形成,整个地区的沙漠化也日渐严重。对于胡杨企业来说,金融的普惠度是它们的水位,营商环境的法治化则相当于土壤的含盐量。这些年,如果说八项规定对官员的规范一定程度改良了营商环境,对自由开放市场经济原则的毫不含糊、毫不妥协的坚持才是提高中国营商环境的终极之道。与营商环境相比,最近更加迫切的是民营企业面临的金融环境的持续恶化。虚拟经济与实体经济的冰火两重天、资本外流、投资下跌,都是这种恶化的表现。如果不想让中国经济沙漠化,提高金融(包括直接金融和间接金融)的普惠度,打开资本进入实业的渠道,而不是进入国企、进入房地产的危险水坝是当务之急。与胡杨企业对应的是苍狼企业。胡杨企业创造价值,苍狼企业消耗资源;胡杨企业扎根乡土,苍狼企业到处游窜;胡杨企业以义为先,苍狼企业唯利是图。它们不讲原则,不留余地,吃干榨尽,敲骨吸髓。只要是它们经过的地方,寸草不生,风沙扬天。一个地方的生态被它们彻底破坏之后,溜的最快的往往也是这些苍狼企业。梁园虽好非吾土,远在异国他乡,这些苍狼酒足饭饱之后,想起故乡风吹草低见牛羊的丰饶,夕阳中胡杨叶翻飞的美景,不知会不会有一丝丝的悔恨?大多数企业在胡杨与苍狼之间。做胡杨企业还是做苍狼企业?向植物学习还是向动物学习?与动物相比,植物不会叫,不能动,枝条和叶子长出来,被动物连皮带肉地啃,看起来很吃亏,但我们也千万不要小瞧植物生存的智慧!它们能够经过漫长的历史在各种极端环境下顽强地生存下来,其智慧有时超过动物,甚至人类。例如,南美有一种纺锤树,能长到30米高,两头尖、中间粗,最粗的地方直径可达5米,可以储水2吨,雨季时拼命吸收水分,以供旱季消耗(启示:深挖洞,广积粮,防患于未然)。还有大家熟知的仙人掌类植物,叶子退化为鳞状和刺状,最大程度地减小叶片面积,减少水分的消耗(启示:萧条时期一定要节流)。最神奇的可能是植物的种子的传播方式,风传播、水传播、动物传播,个个设计都非常精妙。一个非常有意思的是落花生,地上开花,结果却在地下。花开第四天后,果针(子房柄)会向下生长,一直伸到土壤里,结出果子来,植物学家分析,这其实是落花生为了防止动物啃食果子的一种主动行为(启示:不动声色,悄悄埋下创新的种子)。经济上升期和泡沫期,大家喜欢拿动物说话,什么独角兽、风口上的猪,羊毛出在狗身上之类。而今萧条不期而至,我们进入了一个需要向植物学习生存智慧的时代。“昨夜秋风入汉关,朔云边月满西山”,风大沙大,为了故土的那一抹青山,一湾绿水,让我们一起坚守。(「年会季」系列原创文章之二)作者
肖知兴,领教工坊联合创始人,组领教,北大汇丰领导力中心主任编辑
echo曜变第一幕「跨界领导力」回到“成就人,造就人”的根本!详情点击阅读原文
领教工坊面向民营企业一把手,以「私人董事会」方式进行个人领导力修炼,致力于成为中国最专业的企业家终生学习与共同成长的私属社区。联系人:echo(
转载请注明:http://www.frapuluowangsi.com/hslygl/18428.html