华山三特索道：安全+绩效是安全生产的根本途径

企业要想实现企业安全，只靠空泛的说教远远不够，真正能触动职工安全生产这根弦的说到底终将是要把安全与绩效挂钩。因为只有安全与个人绩效挂钩，只有让安全与每个人的利益息息相关，才能真正地调动起员工的积极性与主观能动性，这是安全生产的根本之道。

安全质量奖是华山三特索道最个特色的安全管理，只要你不出责任事故与设备故障立即按规定发放绝不吝惜，但如果出了问题不等下一时刻就要根据情节轻重立即进行处罚，而这仅仅才是处罚的开始，因为华山三特索道的安全质量奖实行的是“安全连坐法”，员工出问题罚了，班长、副主任、主任甚至站长都要跟着受连坐、处罚，任何人都别想置身事外，因为大家的利益都牵扯在里面，所以往往是上下同心，将一个班、一个部门紧紧联系成一个整体板块一个拳头，所有工作大家都相互提醒相互监督相互补位，而班长、副主任、主任更是一个跟一个地在检修现场指导检查，谁都不愿意出任何问题。

而且安全质量还连着月度考评、年度薪酬考评，这些都要受到影响，可以说你如果安全出了问题相当于从年头罚到年末，连第二年的工资、晋升都大受影响，这谁又敢不重视安全质量呢？

也许，处罚有些太狠、有些太重。但客运索道做为特种设备它牵系着游客生命安全，比起游客的生命安全来说，比起企业辛辛苦苦几十年积赞下来的品牌，这些处罚又算什么呢？安全没有商量余地，它任重而道远，需要每一个人担负起使命，担负起责任，为了企业品牌为了游客也为了你自己和家庭。